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[轉(zhuǎn)]聯(lián)合利華引進了一條香皂包裝生產(chǎn)線，結(jié)果發(fā)現(xiàn)這條生產(chǎn)線有個缺陷：常常會有盒子里沒裝入香皂。總不能把空盒子賣給顧客啊，他們只得請了一個學自動化的博士后設(shè)計一個方案來分揀空的香皂盒。博士后拉起了一個十幾人的科研攻關(guān)小組，綜合采用了機械、微電子、自動化、X射線探測等技術(shù)，花了幾十萬，成功解決了問題。每當生產(chǎn)線上有空香皂盒通過，兩旁的探測器會檢測到，并且驅(qū)動一只機械手把空皂盒推走。
中國南方有個鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)也買了同樣的生產(chǎn)線，老板發(fā)現(xiàn)這個問題后大為發(fā)火，找了個小工來說:你把這個搞定，不然你給老子*&～。小工很快想出了辦法：他在生產(chǎn)線旁邊放了臺風扇猛吹，空皂盒自然會被吹走。中國工廠的普通工人輕而易舉地就解決了問題。
看完此篇，請說說您想說的話！

我覺我們應(yīng)該向外國人學習，不錯人家花了很多錢解決了問題。但人家是博士后，他用的真本事把事情搞好。他做為工控的佼佼這他的思路是通過自己的知識解決了問題。也就是說他對工控知識的追求很熱情。而我們的工人只是為了老板的利益想出來的好注意。我們做為工控人。我們?yōu)槭裁床荒軣崆樽非笾�識呢！！！！！所以說他們出發(fā)點不一樣而已