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設(shè)備維護如何從救火員變?yōu)榉阑饐T？？？？

那得看老板是否真正想搞好這一塊，設(shè)備保養(yǎng)好不是哪個部門哪個人能搞好的，如：你花最大的精力修，用的人不當回事，不行。你的技術(shù)團隊很硬，老板為了低價，專買水貨零件，不行。你整天愁死，老板不放權(quán)不行。
如果你自己是老板，請把設(shè)備管控與產(chǎn)品質(zhì)量看得一樣重，那么，你的整體價值才會真正提升。
班門弄斧了！！